Протягом діяльності агенції Restart і її попередніх версій з 2018 року ми декілька разів змінювали фокус уваги та ключовий продукт відповідно до викликів у суспільстві, професійному середовищі, а також етапу, який проходили українські міста і громади.
Так на самому початку, коли ми тільки починали займатись урбаністикою після Революції Гідності, важливою зміною стало залучення активних містян до змін навколо них. Тоді зʼявився колектив "Comixans", який займався візуальною комунікацією про зміни у містах через серію урбан-коміксів. З часом це розвинулось у роботу з громадськими просторами через активне залучення різних груп користувачів. Ці напрямки активно підтримувались міжнародними проєктами технічної допомоги, що сформувало осередок сучасного покоління, яке займається урбаністикою в Україні. Тоді ж ми й оформились офіційно в агенцію "Zvidsy" та почали більш системну роботу із громадами на хвилі реформи децентралізації.
Значний вплив на підходи щодо просторового розвитку в Україні справив проєкт "GIZ Інтегрований просторовий розвиток міст". Розуміння цілісної рамки розвитку міст згідно з цим підходом дозволило нам подивитись за межі громадських просторів на усю решту секторів міста. З часом ми вже долучались до розробки просторових стратегій спочатку для міст, а згодом і для громад.
З початком повномасштабної війни в Україні ми все більше думали й розвивали тему усвідомленого підходу до відбудови на основі нових стратегій і підходів. Водночас на цей підхід вплинули кілька факторів – складність впроваджувати комплексні підходи в час війни, тривалість війни та необхідність практичних швидких результатів у секторах, що потребують найбільшої уваги.
Протягом 2024 року ми мали чимало розмов про те, що саме практичного Restart може зробити протягом війни зараз, щоб отримати найбільший результат одразу і застосувати свій професійний досвід. Зрештою відповідь була на поверхні – працювати із найважливішими людьми в Україні сьогодні, військовими. Ми щиро так вважаємо і майже одразу впровадили культуру командних та індивідуальних зборів, допомоги конкретним підрозділам, але зрештою вирішили, що можемо більше.
На сьогодні ветерани та їхні сімʼї вже сформували чималу соціальну групу, яка поруч з усіма іншими живе та користується містами та громадами як простором життя, відпочинку і роботи. Наш обовʼязок — проаналізувати робочі практики щодо ветеранів, які наразі формуються емпірично в усіх куточках країни. А також сформувати системний підхід, за яким міста і громади будуть розвиватись та проєктуватись згідно з новими концепціями, поняттями, цінностями, підходами, що враховують потреби ветеранів, військових, їхніх сімей та уможливлюють діалог з іншими соціальними групами.
.jpg)